DIENSTLEISTUNGEN

"Der Gebildete treibt die Genauigkeit nicht weiter, als es der Natur der Sache entspricht" (Aristoteles)

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung können wir Ihnen ein breites Angebot von Dienstleistungen anbieten. Wir wissen - ganz im Sinne von Aristoteles - zu welchem Zeitpunkt ein Konzepte einen ausreichenden Detaillierungsgrad erreicht hat um den Worten Taten folgen zu lassen. Sprechen Sie mit uns, gemeinsam stellen wir das optimale Angebot für Ihre spezifischen Bedürfnisse zusammen.

Beratung

"Was es alles gibt, was ich nicht brauche!" (Aristoteles)

In welchen Bereichen macht eBusiness für Ihre Firma Sinn? Wie setzen Sie Ihre strategischen Zielsetzungen im Internet und Intranet um? Wo und wie können Geschäftsprozesse IT-gestützt optimiert und effizienter gestaltet werden? In diesen und vielen weiteren Fragestellungen können wir Sie klar, offen, direkt und ehrlich beraten. Zum Beispiel durch:

Definition strategischer Zielsetzungen
Analysen bestehender Internet-Lösungen
Durchführung von Workshops
Erarbeitung von Lösungsideen und Szenarien
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Projektanträge erstellen
Präsentationen

Konzepte

"Das Grösste und Schönste dem Zufall zuzuschreiben, wäre gar zu leichtfertig." (Aristoteles)

Gute und nutzbringende Lösungen entstehen nicht durch Zufall. Saubere Analyse der Problemstellung, konzipieren einer vernünftigten Lösung und das Konzept verständlich formuliert und dokumentiert.

Für folgende Bereiche erstellen wir Ihre Konzepte:

Geschäftsprozessdesign
Ziel- und Bedürfnissgruppenanalyse
Zugangs- und Navigationskonzepte
Screenbooks
Betriebskonzepte

Projektmanagement

"Zur Wahrscheinlichkeit gehört auch, dass das Unwahrscheinliche eintreten kann!" (Aristoteles)

Projektmanagement-Theorie kann man im Studium lernen. Doch zum wirklich guten und zielorientierten Projektmanager wird man erst mit einer grosen und breiten Erfahrungstiefe. Und es braucht auch eine gereifte Persönlichkeit. Um auch mal unangenehme Punkte offen und klar darlegen und Entscheide entschlossen durchsetzen. Genau das können wir Ihnen bieten und dabei Budgets- und Termine punktgenau einhalten.

Projektplanung
Gesamtverantwortung für Projekte oder Teilprojekte
Führen von Projektteams
Leiten von Sitzungen, Präsentationen
Projektmarketing
Projektcontrolling

Evaluationen

"Wer Recht erkennen will, muss zuvor in richtiger Weise gezweifelt
haben." (Aristoteles)

Wo hätte dieser Ausspruch von Aristoteles mehr Berechtigung als bei der Wahl eines Projekt-Partners oder eines Produktes? Bei einer Evaluation wird entschieden, welche Teilaufgaben des Projektes die Fachabteilungen des Unternehmens in eigener Verantwortung übernehmen und für welche Aufgaben externe Dienstleister beauftragt werden. Maßgebliche Kriterien sind dabei die Erfahrungen der Dienstleister mit ähnlichen Projekten, deren Leistungsspektrum, deren verfügbare Kapazitäten und die anfallenden Kosten. Durch unsere neutrale Evaluations-Beratung finden Sie den richtigen Partner für Ihr Projekt.

Vorbereitung von Ausschreibungen
Zusammenstellen von Longlists
Referenzbesuche
Screening und Bewertung
Begleitung während der Evaluation und Entscheidfindung
Vertragsverhandlungen

Coaching

"Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile" (Aristoteles)

Gemeinsam kritische Projektphasen erfolgreich meistern. In einer Kombination aus individueller, unterstützender Problembewältigung und persönlicher Beratung helfen wir Ihnen als Coach. In der Rolle als Coach fungiert perpetis dabei als unabhängiger Berater und kompetenter Feedbackgeber.